许清禾语速清晰，

“后续你专职担任工厂人事经理，全权把控厂里所有人事与后勤统筹工作，具体分管这几块事。

第一，人员招录与定岗。

后续厂里增补工人、学徒招录、岗位调配、新人定岗轮岗，全部由你审核登记，根据每个人的特长分配岗位，杜绝人岗不符、人力浪费的情况。

第二，考勤与排班管理。

统计每日工人考勤，登记请假、调班、顶岗记录，每月核对考勤台账，作为薪资、评优的核心依据，杜绝偷懒脱岗、私自换班。

第三，人员考核与评优。

负责所有班组长、一线工人的月度、季度考核，结合生产态度、工作纪律、岗位履职情况打分评级，

负责厂里的优秀员工评选、奖惩公示，做到公平公正、有据可依。

第四，岗位培训与纪律管理。

所有新晋班组长、新入职工人的岗前培训统筹、规章制度宣讲、工作纪律管束，都由你牵头负责。

日常巡查工人着装、作业规范、车间纪律，纠正散漫违规行为。

第五，员工后勤与思想工作。

统筹工人宿舍、食堂后勤保障，收集工人的工作难处、生活诉求，及时上报解决。

跟进工人心态状态，调解班组小矛盾，稳住全厂人员心态，杜绝消极怠工。

第六，人事档案管理。

建立、整理、保管所有在岗工人、管理人员的人事档案，人员入职、离职、调岗全部实时登记存档，做到人员台账清晰可查。”

许清禾看着刘淑琴，

“这批压缩饼干生产完后，这些就是你以后的核心工作。”

许清禾顿了顿，继续往下说，目光转向田秀娥。

“田秀娥，你担任生产与卫生主管，全权负责车间一线生产。

“以后全厂所有生产流水线、生产调度，全部由你统筹把控。

每日生产产量、工序衔接、成品质量抽检，你全权负责，保证每一批出货都达标、不掺次品。

生产过程里出现的设备小故障、工序卡顿、原料适配问题，第一时间现场协调解决，不耽误生产进度。”

“同时你兼任车间卫生主管，生产车间、操作工位、冷却区、出炉区域的环境卫生由你监管。

制定车间卫生值日制度，监督工人岗前清洁、工位保洁、设备每日擦拭消毒，杜绝粉尘堆积、杂物乱放、脏乱作业的情况。”

“各班生产班组长直接对你汇报，每日的生产报表、卫生检查报表、设备初检记录，全部汇总到你这里。

如果后续厂里新增生产线，我会找个副主管来帮你分担，不用你一个人硬扛全部生产和卫生的重担。”

田秀娥握着钢笔，认认真真把每一句话都记在本子上。

这些听着是多，但实际上很多东西都被交给了底下的班组长，她只需要统筹把控，核对报表，处理班组解决不了的难题，不用再扎在细碎琐事里。

她抬眼看向许清禾，语气诚恳：

“我明白了。班组长盯现场，我抓汇总和把关。

日常工位卫生、设备初检、产量统计这些小事，由各班组长落实上报，遇上解决不了的故障、质量问题，再交到我这边来处理。

这样我就不会被一堆小事缠住，能把精力放在生产进度和成品质量上。”

许清禾点头：“对，就是这个意思。

主管这个职位不是包揽所有活，是管好班组长，守住大方向。

小事下放，大事抓牢，层层分担，咱们才能长久稳定生产。”

说完，她转头看向董建军，继续交代仓储与安全主管的职责。

“董建军，你任仓储与安全主管。

原料入库质检、分类存放、出入库台账登记，成品饼干清点、打包、调拨、发运，归你主管。

安全巡逻小组由你直接管理，统筹白夜班厂区巡逻，库房防盗、车间消防、水电隐患排查，每日收集巡逻记录，发现隐患立刻安排整改。