“还需要一个足够分量的砝码。”

苏清禾的话，让周玉的目光也落在了那份《“鹏城益商贷”产品设计与风险控制方案》上。

她瞬间明白了苏清禾的布局。

咨询函是“文斗”，是程序上的博弈，是借力打力。

而“鹏城益商贷”，则是“武斗”，是业务上的实绩，是银行安身立命的根本。

两条线，一明一暗，齐头并进。

“苏姐，我懂了。”周玉郑重地点头，“我们在向上面展现自己‘讲规矩’的同时，也要展现出我们‘能办事、办实事’的价值。这样，上面扶持我们，才名正顺。”

“就是这个道理。”苏清禾赞许地看了她一眼，“去吧，把咨询函写得漂亮点。”

周玉点头应下，转身快步离开。

苏清禾坐回桌前，重新审阅起“益商贷”的方案。

这不仅仅是一个新产品，更是她递向京城的另一张牌。

一张证明了鹏城发展银行的创新能力、社会价值以及核心风控能力的王牌。

当天下午，周玉就将咨询函的初稿送了过来。

苏清禾逐字逐句地修改，连一个标点符号都不放过。

整封信不足八百字，措辞谦卑到了极点，姿态恭敬得无以复加。

信的开头，先是感谢了国务院对鹏城金融改革试点工作的大力支持。

中间部分，则用极其中立和客观的语，描述了银行在“学习和执行”相关法规时遇到的一个“困惑”——即国务院《试点意见》中的“特事特办”原则，与人民银行部门规章《暂行办法》的具体条款，在实践中应如何协调统一。