“第三篇，”苏清禾的目光转向了陆骁，“我想请陆骁，或者猛虎师的陈师长、王政委他们，从军队建设的角度，写一篇文章。谈一谈现代化战争与科学化管理的联系。论证‘目标管理’、‘效率意识’对于提升部队战斗力的重要性。这篇文章，要发在《解放军报》上！我们要让所有人看到，就连军队这样最讲究纪律和服从的组织，都在思考管理变革！这本身就是最强有力的信号！”

三篇文章，三家中央级媒体，三个不同的角度，覆盖了干部、知识分子、军队三大群体！

这是一个层层递进、互为犄角、互相支撑的舆论矩阵！

听完苏清禾的构想，连王博年都忍不住倒吸了一口凉气。

他看着眼前这个比自己孙女还小的年轻女子，心中震撼不已。

这哪里只是一个会写文章的才女？

这分明是一个深谙战略布局的帅才！她不仅仅是在打一场舆论战，她是在下一盘大棋！

“好！好！好！”王博年连说三个“好”字，激动得拍着大腿，“清禾，就按你说的办！我这就去打电话！”

接下来的三天，灯市口柒号院的东厢房，成了京城舆论风暴的策源地。

苏清禾把自己关在房间里，奋笔疾书。她将红星厂的案例写得更加详尽，数据更加扎实，逻辑更加严密。李想和周玉他们则负责查找资料，核对数据，一遍遍地校对文稿。

王博年教授也拿出了他那支珍藏多年的派克钢笔，戴上老花镜，摊开稿纸，开始撰写那篇分量最重的理论文章。

陆骁则通过军线，直接联系上了远在西北的猛虎师师长陈建国。

电话那头，陈建国一听要在《解放军报》上跟那帮“酸文人”打笔仗，为自己的兵王陆骁的媳妇撑腰，激动得嗷嗷叫，拍着胸脯保证，三天之内，绝对交出一篇能让军委首长都点头的稿子！

第四天，周一。

最新一期的《光明日报》第四版，几乎用半个版面的篇幅，刊登了一篇署名“苏清禾”的文章。

标题是：《我们究竟需要什么样的“管理学”？：由一家军工厂的困境引发的思考》。

文章一出，京城震动！

无数在改革中迷茫的工厂厂长、机关干部，读完文章后如获至宝，拍案叫绝！许多单位甚至连夜组织学习讨论。

当天下午，刘振华局长亲自打电话到王博年家里，语气兴奋地表示，部里几位主要领导都传阅了这篇文章，评价非常高！认为这篇文章“提出了真问题，分析了真情况，有理论，有实践，是一篇解放思想的及时雨”！

第五天，周三。

《人民日报》的理论版，刊登了王博年教授署名的重磅文章：《论借鉴与自主：科学管理思想的中国化道路》。

这篇文章为讨论定下了基调，彻底稳住了局面。它旗帜鲜明地指出，“借鉴”不等于“照搬”，“开放”不等于“投降”。我们党，正是有着海纳百川的胸怀和强大的学习消化能力，才能带领中国人民从一个胜利走向另一个胜利。

文章发表的当天，京城大学经济学院内部，好几个原本跟着顾延川摇旗呐喊的教授，都偃旗息鼓，不再公开发表反对论了。

顾延川把自己关在办公室里，一整天没出门。据说有人听到他在里面大发雷霆，摔碎了心爱的紫砂壶。

第六天，周五。

《解放军报》刊发了猛虎师政委王爱国执笔的文章：《向管理要战斗力！》。文章结合了猛虎师历次演习和边境作战的鲜活案例，用军人特有的朴实语，生动地阐述了科学管理对于打赢现代化战争的重要性。

三篇文章连发，短短一周内，舆论风向彻底扭转。

之前由顾延川掀起的对“德鲁克思想”的围剿，被彻底瓦解。取而代之的，是一场关于“如何学习管理学，推动四个现代化”的热烈讨论。

苏清禾和她的启航工作室，也从被质疑的“精神污染源头

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