对方租了一辆大面包把杨辰他们接了过去，在他们的办公楼里面，扯了一条大红横幅。

班子成员列队欢迎，杨辰赶紧快走几步，主动跟对方的主任（实际上不是这个称呼）握手。

有的地方，科协主任会是当地最有名的科学家，他有可能会是无党派人士或民主党派成员，这样的话科协的党组书记、副主任会是事实上的一把手。

但是昌州省科协不是，党组书记和主任是一个人，而且年龄颇大了，走路都有点颤颤巍巍。

好像是他这个岗位本身就是清闲养老之地，所以不需要退二线。

提前沟通的时候，他们的班子成员较少，只有两个优秀名额，当时确定的就是，一个是第一副主任，另一个是比较年轻力壮的副主任。

如果他们的单位能评为优秀的话，可以给他们三个优秀名额。

可惜的是杨辰他们这个组，只有一个单位优秀名额，这个领导们还在沟通之中，不能确定，但肯定没有省科协的。

开始之后，对方的一把手开始进行述职述廉，听着对方有气无力的声音，杨辰看了看七页的报告，很有点担心对方不能坚持到最后。

不过让杨辰失望了，对方越念越投入，声音也越大，听起来跟越念越年轻似的。

杨辰面不改色地坐在那里听着，脸上没有任何的表情，哪怕主席台下的目光都带着探究和好奇。

述职述廉过后，杨辰按照流程讲了话，肯定了科协一年来的成绩。

光看述职报告，自然是成绩满满，花团锦簇，为昌州省的科技创新、全民科普和学术交流做出了莫大的贡献，实际上在杨辰看来，通篇都写满了四个字“无用之功”。

然后按照要求，发放了测评问卷，讲解了测评要求，然后收回测评问卷，宣布发放多少张，收回多少张，最后再宣传进行个别谈话，然后宣布谈话名单，谈话地点。

就是找一个会议室或办公室，然后挨个喊人进去，询问你一些问题，再让你填一次问卷。

一般来说，所有的班子成员、中层干部是必谈的，员工的话按照人员比例抽取进行谈话。

然而谈话还没有开始呢，负责计票的工作人员就过来汇报说，刚才的测评问卷中，有一张不合格，而不合格的那个恰好是本来准备内定为优秀的那个副主任。

科协不属于行政机关，所以测评的标准是优秀、合格、基本合格、不合格。

出现一张不合格，他就没有资格再评为优秀，哪怕其它人全选他为优秀。

因为师锁成负责测评这一块，所以他过来问杨辰，这下该怎么办？

杨辰看了他一眼，面无表情地说道：“把测评结果通报给他们党组，先看他们是什么意见？”

如果他们一把手，非要这个人拿优秀，那么只能重新测评。

但是杨辰为什么要答应他们重新测评，总得有个充分的理由吧？

过了一会，科协那边说想重新测评。

杨辰不去见他们的主任，全程都是师锁成在来回沟通。

“想重新测评，总得有个理由吧？”杨辰随口问道。

“他们下面还有一个二级机构，七八号人呢，说通知的人通知错了时间，没有赶上，现在才过来。”师锁成解释道，其实是人家拼命给他说好话，他才答应下来。

杨辰算了一下人员比例，七八号人，已经有必要纳入测评范围之内了。

就点了点头：“可以，重新组织测评吧。”

其实一旦出现重新测评，就意味着必然是前面的测评出现了问题，通常情况下，一个单位，十来年都不一定出现一次重新测评。

杨辰也是想再次确定一下，上次划不合格的那个人，这次敢不敢再划了。

如果这次没了，说明上次可能是误划，或者说泄愤式的划了个不合格。

如果依然还是不合格，那这次重新测评就没有改变结果。

他们总不可能要求第三次测评吧。

重新测评的时候，场面已经有点嘈杂了，无论那个常务副主任怎么强调会议纪律都没用。

而那个主任坐在那里只是盯着下面的人，看起来

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