李靖的回复比预想来得更快，大约一小时后他收到了一条来自李靖的直接消息——“ppt结构比我自己做的合理。下次军方联席会之前我有一次内部通气会，在那之前我需要你帮我过一遍主要图表的数据来源标注，确保联席会上有人问起来我能直接回答。”接下来几天的核心任务之一是协助李靖完成军方内部通气会的准备。他在当天下午回复了一条确认消息，然后又打开了技术处的初步技术评估文件，把它与债务重组方案的对应章节做了一次文本对照。

这天下午，赵常喜从编制优化办发了一条消息：“编委会的年度议程调整期已经开始了。你的方案如果要赶上本月底的初审窗口，最好在十天之内通过太白金星的初审，然后把材料递到编制优化办的收文筐里。我在内部系统里查到编委会的初审排期表，本月底之后的下一个窗口大约在半年后。”

十天。技术处的详细设计需要十到十五个工作日——与编委会的初审窗口之间存在至少五天的重叠缺口。如果详细设计无法在十天之内完成，他就只能在“初步评估”的基础上提交初审，等初审通过后再补充详细设计。但这样做有一定风险，如果编委会认为初步评估不够扎实，可能会以“技术支撑不足”为由将方案退回。他需要同时推进两件事：一是让技术处在十天内完成详细设计（在现有日程上压缩五天），二是在初步评估基础上准备一份备用的初审材料。

他给钱玄同发了一条消息：“编委会初审窗口在本月底关闭。如果技术处能在十天内完成详细设计，就能赶得上初审提交。如果赶不上，我会先提交初步评估加一份‘设计进展说明’。你那边能优先调配资源把详细设计压缩到十天之内吗？”

钱玄同过了一会儿回复：“我可以调配两个人的资源到这个项目上。压缩到十天之内有难度，但可以把初步评估中的‘建议部分’先完成详细设计的初稿框架，然后剩下的部分分阶段补充。你在初审材料中提交的可以是‘初稿框架’，而不需要完整详细设计。只要框架逻辑完整，编委会通常不会因为‘后续补充’而驳回初审。”

初稿框架而不是完整详细设计——这意味着他在初审截止前只需要提交技术可行性的框架性描述，详细设计中的细分内容可以在初审过后继续补充提交。这条路径不要求详细设计全部完成，只需要“框架完整、路径清晰”。

他给钱玄同回了一条：“那就按初稿框架的方向走。我下周初来技术处取框架文本。”

赵常喜的完

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