何明远走进门，关掉办公室的外部通信提示，把手里的文件夹放在陈启面前。
“证据链齐了。”
陈启看着文件夹封面：“人呢？”
“在里面。”
何明远翻开第一页，里面是供应商关系图、资料访问日志、外部会面记录与加密通信时间轴，原本分散在几家企业之间的记录，被他按照日期、岗位和文件编号重新排列。
“我先说结论。”
陈启点头。
“内鬼来自外围合作圈，岗位是供应商技术顾问，曾经参与高功率激光器接口评估、等离子体诊断设备维护和项目回函整理。”
“具体身份？”
“梁绍安，四十三岁，北辰精密能源设备有限公司技术顾问，顾问合同挂在供应商技术服务中心，项目权限属于外围合作层。”
陈启翻到身份资料页。
梁绍安，核工程设备方向出身，曾在两家能源设备企业任职，八年前进入北辰精密，先做现场调试，后转为技术咨询，近两年负责多家设备企业之间的接口协调。
资料里没有显眼的异常履历，岗位变动也符合企业内部安排，甚至连近半年的工作记录都排列得规整。
何明远把另一份资料推到陈启面前。
“梁绍安接触晨曦外围资料的时间，从项目启动第二周开始，当时他负责三家设备企业的通用接口咨询，接触范围包括设备分类、附件目录、服务周期和部分公开参数。”
“核心资料呢？”
“进不去。”
“他递出去的内容呢？”
“设备名称、参数方向、供应商联系人岗位、回函编号和设备服务记录。”
陈启继续往下翻，页面上出现一张按月份排列的工作表。
何明远指着其中几处标记：“梁绍安每次访问都留在外围权限范围内，资料单独看价值有限，可他把多份目录拼到一起，先递出高功率激光器，再递出辐照材料，后面又把诊断设备的采样频率和响应时间送了出去。”
“霍尔的三类清单就是这样形成的。”
“至少有一部分来自这里。”
陈启把梁绍安的身份页放到最上方：“收款通道。”
何明远打开第二个文件夹。
“梁绍安本人名下没有直接收款记录，款项先进入一家由他妻弟控制的技术服务公司，名义是能源设备咨询、海外会议协助和市场报告整理。”
“总额。”
“三百七十六万元，分七次进入，时间跨度八个月。”
“每次金额。”
何明远报出七组数字，随后将对应日期标在时间轴上。
“第一笔发生在梁绍安进入晨曦外围合作目录后的第十一天，第二笔对应高功率激光器资料访问，第三笔对应供应商回函目录调阅，后面四笔分别对应辐照材料、诊断设备和周工挖角前后的资料整理。”
陈启看着七个日期：“收款方和梁绍安的关系。”
“技术服务公司由他妻弟挂名控制，实际办公地点与梁绍安常去的商务中心重合，财务联系人是梁绍安长期合作的代理会计。”
“服务合同呢？”
“七份合同都在，内容写得很宽，行业分析、技术咨询、设备评估、会议协调，服务成果只用一页表格概括，合同附件却多次引用梁绍安经手的设备资料。”
何明远将合同复印件铺开，几处签名、盖章和文件编号被红笔圈出。
“外部咨询机构收集资料，国内商务公司做合同包装，技术服务公司负责收款，梁绍安负责把外围资料切成小份送出去。”
“最终资金来源。”
“来自v4关联政策基金。”
何明远调出海外咨询机构的股权结构，三层离岸基金之后，出现了一家能源产业政策基金，基金投资人里有v4三家核心企业的关联账户。
“能直接指向v4吗？”
“政策基金的投资关系能指向，具体付款指令经过三家机构，直接指令还在继续分解。”
陈启翻过资金资料：“霍尔顾问组呢？”
“霍尔顾问组使用了梁绍安递出的设备方向，也通过同一家海外咨询机构发起过外部接触，但现有资料里看不到霍尔顾问组直接向梁绍安发指令。”
“他只是中间人。”
“梁绍安是中间人，也是资料入口。”
何明远把第三份档案打开，里面是梁绍安的资料访问记录。
每次登录设备、登录时间、文件编号、停留时长和下载记录，都被列在同一张表里，后方还附着供应商端的镜像日志。
“梁绍安第一次异常访问，是回函发出前六个小时，他打开了高功率激光器服务目录和附件索引，停留四十七分钟。”
“第二次。”
“辐照材料目录更新后，他进入供应商的技术资料区，查看了材料分类表和检测服务记录，停留三十一分钟。”
“第三次。”
“周工被接触前，他调阅了诊断设备服务目录、岗位联络表和接口维护记录，随后海外咨询机构向周工发出顾问邀请。”
陈启把三次记录连起来：“每次都在外部动作前。”
“而且每次访问后，霍尔顾问组的关注方向都会进一步收窄。”
何明远在屏幕上调出另一条时间轴。
高功率激光器参数预警发出后，霍尔顾问组启动供应商访谈。
辐照材料参数预警发出后，霍尔顾问组把中子通量列入设备清单。
诊断设备参数预警发出后，霍尔阵营开始接触周工。
三组时间点彼此靠近，设备名称和资料编号一一对应。
陈启看完页面：“梁绍安知道资料去了哪里吗？”
“他知道接收方是海外咨询机构，知道对方会把资料整理成能源设备评估报告，至于报告最终送到谁手里，通信里没有直接写明。”
“通信记录。”
何明远调出梁绍安与国内商务公司的聊天记录。
“梁绍安通常不直接说晨曦，也不直接说霍尔，他用设备代号、项目批次和接口编号交流，涉及资料时只发文件名称和目录页。”
陈启看着屏幕上的几段文字。
“他在刻意切断证据链。”
“他的做法很谨慎，外部机构也给他安排了固定模板，资料一旦进入模板，就能被解释成普通行业咨询。”
“他收钱时知道自己在做什么。”
“从收款日期、访问时间和资料内容看，知道。”
陈启把聊天记录往下拉，最后一段对话只有几句话。
国内商务公司：“第三项设备，确认到什么程度？”
梁绍安：“资料目录已整理，工程联系人可接触。”
国内商务公司：“需要更具体的人员信息。”
梁绍安：“诊断设备工程师周工，负责接口与维护。”
陈启停在最后一行。
何明远说道：“周工挖角，就是从梁绍安递出去的岗位信息开始。”
“周工主动报告，许东升拦住，梁绍安没能继续往下递。”
“可外部机构知道诊断平台存在三路设备。”
“核心参数还在我们手里。”
“对。”
何明远把文件夹合上，又打开一份单独的证据索引。
“梁绍安目前还在北辰精密工作，今天上午参加了供应商接口会议，下午查看过诊断设备目录，晚上登录过自己的技术服务账号。”
“他知道自己被查了吗？”
“不知道。”
何明远停了一下，换了一个说法：“从他的工作记录看，他依旧按照原定安排活动，访问习惯和资料整理方式都没变。”
陈启看向梁绍安的工作日志。
上午九点二十，进入供应商技术服务中心。
上午十点四十五，参加设备接口会议。
下午三点十六，登录诊断设备资料库。
下午四点零二，离开资料库。
每个时间点都很普通，普通到足以让人忽略。
陈启把日志放回桌面：“他现在还以为自己藏得很好。”
“他删过工作端访问记录。”
“镜像端留着。”
“北辰精密的技术服务系统保留镜像，梁绍安清掉的是本地缓存，供应商端和专项接收端都保存了原始记录。”
何明远从文件夹里取出一张存储介质：“这里是完整镜像。”
陈启没有接，继续看着屏幕上的资金关系图。
“v4关联政策基金为什么找上他？”
“梁绍安负责多家设备企业的接口协调，手里有外围供应商目录，也熟悉企业内部资料流转习惯，外部机构给他的定位是中间人，不要求他掌握核心技术，只要求他确认设备、人员和资料路径。”
“给钱的理由很简单。”
“把看得到的东西整理出来。”
“他做得也很简单。”
“每次只递一点。”
办公室里安静下来，雨后的城市灯光落在玻璃窗上，白板右侧还挂着晨曦五模块，真空室合拢完成，第一壁高热流测试通过，燃料循环安全链完成，诊断平台c3原型进入工程准备，加热系统则等待后续联调。
梁绍安递出的资料，正好沿着五模块中最容易被外部观察的几处设备向内延伸。
何明远拿起一支笔，在纸面上写下梁绍安三个字，随后又在名字旁边标上供应商技术顾问。
“人找到了，资金链和证据链也都能对上。”
陈启问：“还缺什么？”
“收买通道的完整指令。”
“现在能追到吗？”
“梁绍安每次接收的要求都经过国内商务公司转发，商务公司收到的内容又来自海外设备咨询机构，直接发起方藏在更上游。”
“把上游留着。”
何明远看向陈启。
“梁绍安只是当前入口，上游还会继续找下一个入口，先把整条通道看清楚。”
“放着他继续递？”
“对。”
何明远翻开最后一页：“梁绍安下一次可能会递交诊断台的响应时间材料，外部机构正在根据霍尔顾问组的需求调整资料清单。”
“让他递。”
“有风险。”
“风险范围被划分，外围资料可以控制，核心权限也在我们手里。”
“若他申请更高权限？”
“按正常流程处理。”
“若他要求参与主装置接口会议？”