“一是稳住了人心。我到任时，京西的干部队伍士气低落，不敢干、不愿干、不会干。一年来，通过查处何进、宋致远、刘凌等违纪违法案件，通过建立旧城改造监督组、推行程序联动机制，京西的干部开始动起来了、干起来了。”

“二是解决了一批老大难问题。旧城改造补偿款拖欠三年，全部发放到位；长合钢铁改革方案卡了三年，合同签了、设备更新了、产能恢复了；安置房建设拖了三年，第一批六栋楼主体结构已完工。”

“三是初步建起了制度框架。自查自纠、程序追责、联合监督，这些制度虽然不是万能的，但京西的干部知道了一个道理——规矩不是挂在墙上的，是要执行的。”

他顿了顿，语气缓了一些。

“第二，京西这一年还有什么没干完。也有三件事。。。。。。”

后面的ppt随着他的汇报，一页一页被翻着。

视频中的领导，偶尔会用笔记一下，大部分时间都在认真听陈青的汇报。

“第三，京西下一步怎么干。还是三件事。”

“一是把经济搞上去。年底gdp进前四是硬指标，不讲条件。二是把干部带出来。年轻干部挂职、轮岗、培训，形成梯队，为京西长远发展打基础。三是把制度立起来。让干部不敢腐、不能腐、不想腐，靠的是制度，不是人。”

“以上的工作，是我在京西一年的主要工作和对未来两年工作的思考，请领导斧正，便于我下一步的工作开展。我的汇报结束。”

说完，陈青站起来，对着视频方向先鞠了一躬，再对着现场的省委常委们微微欠身。

他的汇报结束，会议室里安静了几秒。

屏幕上，高层领导并没有马上说话，而是侧身对身边的人低声说着什么。

大约一分多钟后，领导点点头，这才转过身来看着视频方向。

“陈青同志，你在京西一年，干了不少事。但我想问你一个问题——京西的变化，是因为你个人能力强，还是因为制度起了作用？”

陈青没有犹豫。“领导，京西的变化，不是因为我个人能力强。是因为我来之后，把不合适的人换掉了，把不合理的制度改掉了，把不敢干的人推了一把。如果没有省委省政府的支持，没有京西干部的努力，我一个人什么都干不成。”

高层领导没有就这个问题继续追问，又问了几个具体问题——长合钢铁的改革模式是否可以复制、安置房的资金如何保障、年轻干部培养的具体做法。陈青一一作答，不夸大，不缩小，有一说一。

最后，高层领导说了一句。“陈青同志，你在京西的工作，方向是对的，成效是明显的。希望你坚持现在的工作方向，把京西的干部队伍建设放在第一位。干部队伍强了，京西的事就好办了。”

陈青站起来。“谢谢领导。我一定不辜负组织的期望。”

视频会议结束后，林绍良把陈青留了下来。

会议室里只剩下两个人。林绍良主动走到陈青旁边的椅子上坐下。

“陈青，刚才的汇报，领导很满意。但我有几个问题，想单独跟你聊聊。”

陈青坐直了身子。

“第一，你刚才说，年底gdp进前四是硬指标。你有多少把握？”

陈青想了想。“七成。”

林绍良看着他。“七成？不是十成？”

“林书记，我说十成，您也不会信。京西的问题积累了这么多年，一年能追到第五，已经是极限了。进前四，需要天时地利人和。市场好、项目顺、干部不松劲，三者缺一不可。我有七成把握，是因为这三条我都不敢保证百分之百。”

林绍良沉默了片刻。

“第二，你刚才说，要把干部队伍建设放在第一位。这一点，上面很认同。但我提醒你一句——干部队伍建设是长远的事，经济增速是眼前的事。眼前的事干不好，长远的事就没人听你的。这个分寸，你要把握好。”

陈青点了点头。“林书记，我明白。”