因此，对于陈高这家冰箱厂的全员出动，宋玉不以为然。

或许这家厂子的老板负责任，对员工有感情，对厂子负责。

但那又如何，自身能力不够，说什么都没用。

用后世电子游戏的一句话可以概括此种现象。

‘电子竞技，菜是原罪。’

这句话套用在品牌市场，也同样适用。

真正能从这场战役中厮杀出来的，那才能浴火重生，居安思危，继续发展。

像是今年即将展开的‘保卫战’，最先打响的就是价格战。

在白色家电领域，海尔的张瑞敏、tcl的李东生，全都以一种悲壮的姿态下场厮杀。

但要说其中最猛的，要数由军工厂转型的长虹，以及它作风强悍的掌门人，倪润峰。

这位倪董事长，在长虹仓库积压库存即将暴雷之前，日日想，夜夜想，在苦思了整整一个冬天，在春节前后，他决定。。。

降价！

而且是非降不可，还必须大降特降！

之前长虹的毛利是百分之25，但倪董事长定下的降价幅度为，百分之30。

明面上看是长虹卖一台亏一台，但倪董事长力排众议，坚持百分之30不动。

后世商战中有句话叫做‘降价是最愚蠢的竞争手段。’

但有些账，不是明面上这样算的。

长虹库房里，积压的电视，也是足足20亿的现金流。

看起来是亏，但实际上，这是一场翻身的好机会。

所以春节过后的这场长虹降价潮，真正的压力并非来自内部，而是外界。

比如这么打折，市场是否允许？

上面是否允许？

据倪董事长自已回忆，他当时，已经做好了坐牢的准备。

作为第一个吃螃蟹的人，在他的号召下，同样陷入危局的康佳、tcl、熊猫等民族品牌纷纷跟上。

在各大商场里，和外国财团们展开了一场面对面的白刃战。

其实这是没有办法中的办法，因为现下我们能拼的，除了价格之外，别无它法。

国产品牌们都围绕着这一点，使出了浑身解数。

这场价格战打了一年多，但好在结果，让人欣慰。

从电脑到彩电，这一次，都是大胜。

后续在1996年年底，长虹干掉了所有国际品牌，成为了我国彩电市场的销售冠军。

国产品牌梯队，也以碾压的优势大胜一度猖狂的松下等外企，拿下了整个市场的百分之71的份额。

在宋玉看来，这些勇往直前，不畏生死的国产企业家们，才值得在这个吃人不吐骨头的市场上生产发展。

至于那些瞻前顾后，坐享其成，甚至靠运气发家的老板。

死不足惜。

对社会层面来说，这次的教训，也足够让国内的企业家们警醒，让他们懂得在商界中厮杀，并非过家家玩泥沙。

不再是以前国营厂的那套玩法，请人吃个饭，跟领导送个礼，卖惨哭穷就能活下去的。

也是从这一年开始，国内的企业家们，也才真正察觉到市场的玩法。。。

开始变了。

。。。

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