他没有急着下结论。他走到一个正在和水泥的老师傅旁边，递上了一根烟，自己也点上一根，很自然地蹲了下来。

“师傅，歇会儿？”他用带着点乡音的口音问道。

老师傅看了他一眼，也没多问，接过了烟，深深吸了一口，吐出的烟雾里，带着一丝疲惫与无奈。

“歇？是想干，没得干b。”老师傅的话匣子，比赵承平预想的，更容易打开。

“怎么说？”赵承平故作不解。

“还能怎么说？三天打鱼，两天晒网。”老师傅用夹着烟的手，指了指不远处一堆还没铺设的地砖，“就说这砖吧，上一批用完了，下一批，说是今天到，你看看，这都下午了，鬼影子都没有一个。我们这一帮人，就这么干耗着，拿死工资，谁不急？”

赵承平的心里，猛地一动。

材料供应不上。

这五个字，像一把钥匙，瞬间打开了他脑海里，那本红色的“资金”文件夹。

他不动声色地继续问道：“经常这样吗？”

“可不咋的！”另一个年轻些的工人凑了过来，愤愤不平地说道，“上个月，就因为等那批什么破水管，足足停了五天工！你说这叫什么事儿！”

赵承平的心，一点点沉了下去。

如果说，他在第一个工地看到的，是“管理问题”，是一种可以通过加强监督、追究责任来纠正的“行为失范”。

那么，他在这里听到的，则可能是一个更可怕的“系统性风险”。

材料供应的频繁中断，表层原因是物流或者供应商的问题。但更深层次的原因，极有可能是……资金链。是工程款没有及时支付给材料商，导致对方不愿意供货。_c